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A automação de processos permite às lideranças 4.0 acesso a informações com maior qualidade para ajudar na tomada de decisões 

O RH tem papel fundamental para preparar a força de trabalho e para liderar a transformação organizacional 

O termo feedback pode soar assustador para algumas pessoas, não apenas para os funcionários que receberão, mas também para os líderes e gestores que precisam comunicar o desempenho para seus colaboradores.

Como garantir um processo de seleção verdadeiramente imparcial inclusivo e garantir, assim, que os melhores candidatos sejam realmente contratados?

Relatório da Cognizant afirma que chegou a hora da verdade para o RH, indicando que o departamento precisa iniciar sua jornada para liderar a inovação dentro das empresas e lutar pelo futuro do trabalho, preparando os profissionais para enfrentarem as mudanças que acontecerão nos próximos anos.

Todos sabem que os funcionários são o maior ativo de qualquer empresa, mas será que elas estão mesmo preocupadas em entregar uma boa experiência para tão importante ativo? Sim, as coisas estão mudando, as empresas já entenderam a importância que um ciclo de vida positivo pode causar e também sabem que é preciso monitorar essa experiência e a satisfação das equipes para agirem de maneira proativa frente a algum problema.

Uma eficiente estratégia de RH digital não envolve apenas adotar sistemas e ferramentas, e sim implantar a correta tecnologia que vai ajudar a desenvolver as habilidades e capacidades dos colaboradores, assim como automatizar e agilizar processos.

Basicamente, o gerenciamento da força de trabalho, ou workforce management, busca aumentar a eficiência dos funcionários de uma empresa por meio de um conjunto de processos que inclui previsão, programação, orçamento, recrutamento de pessoal, gerenciamento de serviços e recursos, treinamento e gestão de desempenho.